企业工商管理模式的开发路径及现实意义论述
我要投稿 论文查重 来源:学报编辑部 时间:2019-01-10 浏览:
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摘  要:我国社会在实际发展过程中,企业的发展直接关系到经济的发展,为了促进企业进步,需要采取合理的工商管理模式。我国民营企业家比较重视为利用工商管理模式,通过合理的工商管理模式,可以整合企业内部的资源,为市场发展提供有效的服务,从而优化配置资源。在企业经营发
关 键 词: 企业;工商管理模式;开发路径
作  者:周洋
单  位:上海股份集团
正  文:The development path and practical significance of enterprise business management model ZHOU Yang Shanghai University,Shanghai 200000 Abstract: in the actual development of our society, the development of enterprises is directly related to the development of economy. In order to promote the progress of enterprises, we need to adopt a reasonable business management mode. Private entrepreneurs in China pay much attention to the use of business management mode, through a reasonable business management mode, can integrate the resources of enterprises, provide effective services for market development, and optimize the allocation of resources. In the process of enterprise management and development, the future direction of the enterprise can be pointed out. This paper mainly puts forward the development path of enterprise business management model, which is mainly to promote the development of enterprises in the future. Key words: enterprise; business management model; development path 随着我国不断深化改革开放的进程,我国经济发展格局也发生了很大的变化,企业发展期间主要的内容就是现代企业和工商管理模式。但是现代企业的工商管理模式的开发仍旧存在一些问题,需要不断得到完善,这样才可以保证企业获得持续发展。 一、企业工商管理模式的使用意义 (一)保证企业稳定运营 现代企业在逐渐发展过程中,创建制度和管理模式需要严格分析企业的具体情况,确定企业在发展过程中的原则。当前在现代企业和工商管理过程中严重缺乏信息,这样就会影响企业的经营发展。例如现代企业会计信息具有虚假情况,这样就会影响到市场发展。在制度执行过程中没有严格落实下去,导致信息不符合实际情况,阻碍企业的正常发展。在现代企业工商管理模式的影响下,可以保证企业信息更加明确,促进企业科学运行。 (二)促进现代各部门一致性发展 在企业发展阶段我国企业各个部门还没有形成合力的制度标准,导致工作人员执行过程缺乏规范性。尤其是会计部门并咩有制定合理的会计制度,这样一来会计人员行为不够规范,就会影响到整个企业的经济运营。在现代工商管理管理模式的影响下,为企业各个部门确定标准和规范,这样企业员工就可以按照具体的流程实施工作。这样一来工作人员就可以更加了解自己的工作性质和工作流程,可以为企业经济发展提供更加规范的执行制度,从而可以有效的监督企业员工的工作效率。 (三)促进实现统一性 在企业工商管理工商管理过程中,制定管理制度,可以有利于形成企业审核环节,确定审核环节当中的各个内容。在这种情况影响下,不仅可以解决工商管理过程存在的问题,避免受到企业组织的局限性,同时也可以优化企业的审核。 (四)体现可操作性 企业现代化建设发展过程中,开发工商管理模式,不仅可以处理原有的管理问题,还可以是制度符合企业实际实际应用情况。企业工商管理模式可以解决工作问题,也可以形成可操作性。在这种管理模式的影响下,符合当今企业建设情况,可以保证工作更加合理、全面,在各个部门执行过程中,可以充分发挥管理效果。因此现代企业在建设过程中,工商管理模式发挥着重要的作用。 二、企业工商管理模式的开发路径 (一)以市场为基础建设一种工商管理模式 企业的运行目标就是为企业创造更多的基尼收益和社会效益。,因此建设现代化工商管理模式,需要以市场发展为基础,实现灵活运用,我国加入到WTO组织之后,和国际组织的联系逐渐变得紧密,在这种形势变化影响下,工商管理模具要迅速发生变化,这样员工才可以实现自主操作,避免企业发生不必要的损失。同时工商管理模式要具备规范性特征,如果缺乏完整的机制,企业员工行为就会影响到企业的发展。 (二)以法律作为依据 我国商品市场越来越完善,也相应的形成了法律法规制度,我国进一步体现出社会主义市场经济体制特征,因此为了有效开发企业工商管理模式,需要以法律作为依据,在具体执行过程中需要按照法律规范制度的内容,积极建设现代企业工商管理制度,避免发生恶性竞争的现象。为了环节这种问题,在制定企业运行模式的时候,可以聘请专业人员编制制度,避免制定的制度不符合法律内容。企业的预算制度和核算制度以及执行手段要具备明确性和合理性,要制定出合理的规章制度,符合法律规范,这样才可以促进企业正常发展。企业在实际运行过程中,要和专业人员建立合作关系,这样可以深入了解企业发展过程中存在的法律问题,可以有效利用法律维护企业的利益,避免发生各种不合法的行为。以法律因素为基础制定工商管理模式,比较符合当今的发展要求,还可以促进企业稳定的发展。尤其在商业模式的影响下,因为商业运行的不够合理,导致企业遭受严重的损失,使企业的经济效益受到影响。 (三)坚持以人为本 当今时代竞争的核心就是人才,因此在现代企业工商管理模式当中应该坚持以人为本。为了使企业的运营效益不断得到提升,应该聘请优秀的人才,通过规范的训练和引导,这样才可以在企业工商管理模式实践当中合理利用这些人才,实现更多的价值。做到以人为本最重要的就是满足员工的诉求,在商业社会当中,人才的竞争越来越激烈,企业为了选拔优秀的人才,需要完善工商管理模式,重视人的价值。对企业员工给予人性化关怀,例如可以采取弹性工作制,使孕期妇女福利等方面不断提高。在工作时间方面不能占据员工的所有时间,应该适当的让员工自由支配自己的时间,这样才可以为公司创造更多的效益。企业工商管理模式要开发员工的内在潜力,解放的员工的身心发展,激发出员工的创造力,使企业获得更大的价值。 (四)强调效率和公平并举 在社会主义市场经济体制的影响下,企业运行要做到效率优先兼顾公平,因此企业需要利用效率和公平并举的理念。在现代企业工商管理模式的影响下,坚持效率和公平并举的理念,应该兼顾大多数员工的利益,建立积极向上的企业氛围,对于表现突出的员工要给予奖励,可以适当的提高公司的福利。只有保证员工的福利和薪资待遇水平,才可以使员工对于自己的工作产生归属感,这样员工在工作过程中才会更加积极努力,保持饱满的热情处理各种问题,最终提升公司的运营效率。需要注意的是效率和公平要为公司利益提供福福,在兼顾效率和公平的过程中,应该首先关注公司的利用和诉求,在制定工商管理制度的过程中也要考量公司的长远利益和现实利益,利用适宜的方法解决现实工作过程中存在的矛盾,一切以公司利益为基础开展各项工作。 三、结语 开发合理利用企业工商管理模式,应该满足现代发展的需求,在商业化领域当中,我国企业开始和各个国际企业进行合作,促进企业工商管理模式实施创新,从而促进企业获得长远发展,促进我国工商业持续进步,引起我国企业经营人员和广大的企业管理人员都要足够 参考文献: [1]刘莉. 开拓创新 实施人才开发战略——企业领导人员工商管理培训班成绩显著[J]. 石油教育, 2014(C00):40-43. [2]高超民. 分享经济模式下半契约型人力资源管理模式研究——基于6家企业的多案例研究[J]. 中国人力资源开发, 2015(23):16-21. [3]陈昀. 初创企业的商业模式开发——基于产业价值链的视角[J]. 湖北经济名人彩票, 2010, 8(3):112-116.

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